Begeleiding volledig exploitatietraject

In de voorbije 50 jaar bouwde Ingenium een grote expertise op in verschillende sectoren, zoals de zorg- en kantorenmarkt. “Zo merkten we op dat deze verschillende sectoren met dezelfde problemen kampen. Interne technische diensten krijgen het steeds moeilijker om de groeiende complexiteit van technische installaties tijdens de exploitatie de baas te kunnen. Volgende vragen dringen zich op: Wat houden we in eigen beheer? Wat besteden we uit? En op welke manier gaan we de uitbesteding aanpakken? Ingenium kan hierin een ondersteunende rol spelen en kan het volledige traject begeleiden.”

“We beginnen hierbij met een high level-opname van de huidige staat van het patrimonium. Welke installaties zijn aanwezig? In welke staat bevinden ze zich? Welke vervangingsinvesteringen zijn nodig? Wat moet er onderhouden worden? Dit wordt getoetst aan de langetermijnvisie (renovatie, andere invulling of verkoop). Vervolgens wordt een strategie op basis van de prioriteiten opgesteld. We bepalen de focuspunten en de detailaudits die uitgevoerd dienen te worden. In overleg bepalen we wat door de interne technische dienst zal opgevolgd worden en welke contracten dienen opgesteld te worden. Bijvoorbeeld raamcontracten voor aanpassingswerken, klusjesdiensten of onderhoudscontracten. In een volgende stap werken we de prioritaire zaken uit. Ingenium kan hier helpen met de organisatie en opvolging van de contracten. Indien gewenst leiden wij de interne medewerkers op om deze opvolging op termijn over te nemen. Dergelijke opdrachten zijn momenteel lopende bij AZ Alma te Eeklo, GasthuisZusters Antwerpen en AZ St.-Blasius te Dendermonde.”