Die sechs neuen OPs des OLVG Ost wurden nach dem Box-in-Box-Prinzip gebaut. Dabei war die Cleanroom Combination Group (CCG) für die hochwertige "Innenbox" verantwortlich. Zum Einsatz kam unter anderem das von CCG selbst entwickelte Wandsystem Krion®, das auch beim Bau der beiden "schwimmenden" Hybrid-OPs vor zwei Jahren zum ersten Mal verwendet wurde.
CCG war von der OLVG gebeten worden, in der Entwurfsphase mit EGM Architects und RHDHV zusammenzuarbeiten. "Je früher am Tisch, desto besser", sagt Marco de Bruijn, Vertriebsleiter des Reinraumspezialisten. "Gerade bei komplexen Projekten wie einem OP-Zentrum lassen sich so viele Probleme im weiteren Verlauf des Bauprozesses vermeiden. Wir können Ideen einbringen, wie man Dinge besser oder anders machen kann. Man muss dann nicht das Design anpassen oder zum Beispiel die Position der Luftkanäle ändern. Das erhöht die Qualität und beschleunigt den Prozess. Durch die gute Vorbereitung und Zusammenarbeit ist der gesamte Prozess sehr gut verlaufen. Ich kann sagen, dass der Erfolg vor allem auf die frühzeitige Einbindung und die enge und sehr angenehme Zusammenarbeit im Bauteam zurückzuführen ist."
Die sechs neuen, generischen OPs wurden nacheinander gebaut. "In einem Zug mit dem Bauunternehmen Van Wijnen, ULC und Kropman wurden die OPs 107, 106, 105, 104, 103, 102 und der Säuglingssaal nacheinander gebaut", erklärt Projektleiter Stijn de Vries. "Die Verwendung von Krion® und das von uns entwickelte Wandsystem haben dabei eine wichtige Rolle gespielt. Das porenfreie, antibakterielle und pflegeleichte Material auf Basis natürlicher Mineralien und Harze wurde für alle Wände und Schränke verwendet und ergibt ein nahtloses Ergebnis. Die Frontplatten lassen sich leicht austauschen, wenn zum Beispiel ein größeres Display benötigt wird. Sie tragen damit zukünftigen Entwicklungen Rechnung, die in OPs häufig zu erwarten sind. Wir haben dies auch bei den Hybrid-OPs angewandt und die OLVG war damit sehr zufrieden."
Die CCG wird in den kommenden Jahren auch die Wartung und Instandhaltung der OPs übernehmen. De Bruijn: "Zwei Monate nach der Inbetriebnahme führen wir eine erste Evaluierung durch, um festzustellen, ob das OP-Personal aufgrund seiner ersten Erfahrungen bestimmte Punkte zu beachten hat. Wir lernen aus ihren Erfahrungen und nehmen sie für den nächsten Einsatz mit. Wir versuchen ständig, unseren Prozess und unsere Produkte zu verbessern, und nutzen diese Entwicklung für unsere Projekte. Unsere Kunden sind anspruchsvoll, also sind wir auch anspruchsvoll an uns selbst."