Bauen ist nicht einfach, aber das Bauen mit dem Beitrag von vier Parteien, die die zukünftige Bewohner- und Nutzergruppe bilden werden, macht es besonders komplex. Und dann gibt es auch noch den Beitrag aller möglichen Organisationen aus der Dorfgemeinschaft. Die Rede ist von dem neuen Wohn- und Pflegekomplex Het Erf Urk in dem neuen Stadtteil Zeehelden: noaberschap op z'n Urkers.
Het Erf Urk liegt etwas außerhalb von Urk, angrenzend an das im Bau befindliche Viertel Zeehelden. Die Gesamtfläche von Het Erf Urk umfasst 7 650 Quadratmeter und beherbergt drei Pflegeeinrichtungen, nämlich Zorggroep Oude en Nieuwe Land (ZONL), Stichting Philadelphia Zorg (SPZ) und Triade Vitree. ZONL kümmert sich um ältere Menschen mit intensivem und komplexem Pflegebedarf, SPZ unterhält an diesem Standort Wohneinrichtungen für Menschen mit geistiger Behinderung und Triade Vitree wird im Herbst mit dem Bau eines Kinderbauernhofs (De Stekplek) beginnen, der Platz für eine Tagesbetreuung für 20 Klienten bieten wird. Als vierte Partei hat sich die Wohnungsbaugesellschaft Patrimonium beteiligt. Patrimonium baut neun Wohnungen, die für die Partner von Bewohnern bestimmt sind, die von ZONL betreut werden. Das Gesamtprojekt umfasst drei Wohngebäude, ein Tagespflegegebäude, einen Gartenraum (=Hausraum) und 86 Pflegewohnungen (43 für ZONL, 34 für SPZ und neun für Patrimonium). Am Donnerstag, dem 4. Juli, wurde die Flagge gehisst. Zu diesem Zeitpunkt wurden die Gebäude der Zorggroep Oud en Nieuwe Land (ZONL) und SPZ offiziell übergeben.
Ellen Buurstra und Arjen Tolsma, beide Manager von Care & Guidance bei SPZ, und Hilda ten Napel, Teamleiterin an diesem Standort (Häuser Baron van Ghentlaan 2 & 4) für ZONL, kommen am 1. Oktober zu uns in den Gartensaal, um auf den Bauprozess zurückzublicken. Wir gehen zurück ins Jahr 2018. "Für alle Beteiligten war schnell klar, dass wir gemeinsam entwickeln wollen", sagt Buurstra. "Diese Baustelle war eine einmalige Gelegenheit, an einem Strang zu ziehen. Es begann mit ZONL, SPZ und Triade Vitree. Zu einem späteren Zeitpunkt kam Patrimonium hinzu. Vier Organisationen unter einen Hut zu bringen, ist eine Aufgabe. Der noch zu errichtende Streichelzoo erfordert einen offenen Charakter. Das Ziel ist es, Menschen aus der Nachbarschaft anzusprechen. Aber der Streichelzoo hat auch einen Mehrwert für unsere Zielgruppen. Und es gibt weitere Win-Win-Situationen. Denken Sie an das gemeinsame Handeln von Pflegekräften und Praktikern, wie Physiotherapeuten, Logopäden und Verhaltenstherapeuten, die an beiden Standorten tätig sein können. Das Gleiche gilt für die Verwaltung. Außerdem sind Sie weniger anfällig, weil Sie beispielsweise auch Personal zwischen den beiden Standorten austauschen können. Aber es gab auch rechtliche Hindernisse. Was ist mit der Privatsphäre der Bewohner, wenn man bestimmte Verwaltungs- oder Pflegeaufgaben bündelt?"
"Es beginnt mit Vertrauen", fügt Ten Napel hinzu. "Urk ist nicht groß, also kennt man sich, aber es gab trotzdem viele Sprechstunden und Ausschüsse, um alles in Einklang zu bringen. Jetzt haben wir zum Beispiel ein einheitliches Schlüsselsystem, so dass wir gegenseitig in unsere Häuser gehen können. Das zeigt, wie wir hier in Urk miteinander umgehen. Dort geht man auch durch die Hintertür zu seinen Nachbarn." "Das ist typisch für Urk", weiß Tolsma, der nicht aus Urk stammt. "Hier gibt es ein großes soziales Engagement. Dazu gehört auch, dass man sich umeinander kümmert und aufeinander Rücksicht nimmt."
Diese starke Vernetzung bedeutete auch, dass neben den vier Organisationen auch die lokale Bevölkerung um Beiträge gebeten wurde. Buurstra: "Als die ersten Pläne 2018 auf den Tisch kamen, haben wir sofort die Bevölkerung, Kirchen, Schulen und andere Organisationen um Beiträge gebeten. 'Wie sehen Sie das und wie soll die Gesundheitsversorgung auf Urk in den nächsten Jahrzehnten aussehen?'
Dieser Input wurde in den endgültigen Plänen berücksichtigt, wobei natürlich auch die Ideen des Pflegepersonals und, wenn möglich, der Klienten oder Klientenvertreter wichtige Informationen lieferten. Letztendlich wurde ein Visionsdokument erstellt, das die Grundlage bildete. In verschiedenen Arbeitsgruppen nahmen die Pläne dann weitere Formen an.
Ein Name, der nach Meinung des Trios nicht unerwähnt bleiben darf, ist der von Gerwin Vons von Vons Advies Training in Apeldoorn. Er hatte die schwierige Aufgabe, alle Parteien auf die gleiche Seite zu bringen. Das Architekturbüro SACON Architects aus Zwolle setzte die Ideen in einen Entwurf um. "Der Weg vom Traum zur Wirklichkeit ist nicht einfach. Es war schnell klar, dass wir dabei professionelle Hilfe brauchten." Anfang 2023 setzte die Groothuis Bouwgroep aus Emmeloord die Schaufel in den Boden. ITBB wurde für die elektro- und klimatechnischen Arbeiten beauftragt. "Nach dem Anforderungsprogramm konnte der Auftragnehmer mit der Arbeit beginnen", sagt Ten Napel. "Die Baubesprechungen waren hauptsächlich informativ. Manchmal gab es ein paar Anpassungen, aber das war eher auf der Detailebene. Man kann sich vorstellen, dass man eine Steckdose versetzt oder eine Tür umbaut." "Die Zusammenarbeit mit dem Bauunternehmen war gut. Wir konnten immer unsere Fragen stellen", fügt Buurstra hinzu.
Auch bei der Einrichtung der verschiedenen Gebäude stand die Wirtschaftlichkeit wieder im Vordergrund. Tolsma: "Die verschiedenen Einrichtungen haben ihre eigenen Vorstellungen von der Einrichtung. Natürlich berücksichtigt jede Einrichtung die spezifischen Anforderungen der Zielgruppe. Ein demenzkranker Bewohner benötigt eine andere Einrichtung als ein Bewohner mit einer geistigen oder körperlichen Behinderung. Aber wo es möglich war, haben wir gemeinsam eingekauft und auch für den Garten wurde ein gemeinsamer Plan erstellt."
Het Erf Urk kann sich als energieneutral bezeichnen. Neben Einrichtungen wie Wärmerückgewinnungssystemen ist der gesamte Komplex mit einer großen Anzahl von PV-Paneelen ausgestattet. Tolsma: "Wir haben sogar ein paar falsche Paneele auf dem Dach. Wenn wir zu einem späteren Zeitpunkt mehr Kapazität benötigen, können wir sie durch echte Paneele ersetzen. Technisch gesehen kann man manchmal ein bisschen zu weit gehen. Zum Beispiel sind die Lichtschalter dimmbar. Das verstehen nicht alle Bewohner. Sie sind an einen Ein-Aus-Schalter gewöhnt. Mehr nicht." Es ist ein Detail, sagt das Trio. "Wir mussten uns wirklich finden. Das war harte Arbeit, aber wir sind stolz auf das Endergebnis."