Der renovierte Eingang des Imelda-Krankenhauses in Bonheiden fällt sofort ins Auge, wenn man über die neu gestaltete Esplanade tritt. Hinter der zeitgenössischen Architektur des Projekts verbirgt sich eine klare Vision, die das Imelda-Krankenhaus für die Zukunft rüstet. Der technische Direktor Stefaan Claeys hat das Wort.
Stefaan Claeys: "Der Eingang zu unserem Krankenhaus war seit Anfang der 1980er Jahre unverändert. In der Zwischenzeit sind wir ständig gewachsen und die Art und Weise, wie wir Patienten und Besucher empfangen, hat sich geändert. Mit anderen Worten: Die alte Halle war zu klein geworden und passte nicht mehr zu den heutigen Arbeitsabläufen."
"Jetzt haben wir alles rund um die Blutentnahme und die Probenentnahme in der Nähe der neuen Halle zentralisiert, während diese Funktionen früher tief im Krankenhaus verstreut waren. Die jetzige Arbeitsweise ist für unsere Patienten viel einfacher. Aus demselben Grund haben wir in unserer neuen Halle eine Besuchercafeteria eingerichtet. Zuvor gab es nur eine Cafeteria. Diese befand sich tief im Inneren des Krankenhauses und war für Personal, Besucher und Patienten zugänglich. Manchmal war es schwierig, dort einen freien Platz zu finden. Jetzt haben wir wieder ausreichend Kapazität."
"Unser Bedarf an zusätzlichen Sitzungsräumen war ein weiterer Grund, das Projekt in Angriff zu nehmen. Diese Räume befinden sich im ersten Stock, über dem neuen Saal. Alle technischen Einrichtungen sind vorhanden, so dass sich unsere Ärzte nun per Videokonferenz mit externen Kollegen beraten können."
"Wir sind ständig auf der Suche nach Innovationen, und das müssen wir auch, denn in den letzten 10 Jahren hat sich unsere Arbeitsweise enorm verändert. Die Verweildauer der Patienten wird immer kürzer und es findet eine Verlagerung von der stationären zur teilstationären Behandlung statt. Dies erfordert eine angepasste Infrastruktur, um den Anforderungen der Patienten gerecht zu werden.gleichmäßige Besucher- und Patientenströme. Die Entbindungsstation, die pädiatrische Tagesklinik, die Brustklinik und der Diabeteskongress haben bereits ein neues Gesicht erhalten. Jetzt, wo der neue Eingang fertig ist, gehen wir mit anderen Projekten weiter. So ist zum Beispiel der Bau eines neuen Hybrid-Operationssaals in vollem Gange. Dieser wird im Frühjahr 2020 betriebsbereit sein."
"Bei allen Entscheidungen, die wir getroffen haben, war Nachhaltigkeit - neben Funktionalität und Ästhetik - entscheidend. Denken Sie an das begrünte Dach, die Fußbodenheizung und energiesparende Techniken für die Belüftung, das optimale Licht in der Halle und so vieles mehr. Übrigens: Nachhaltigkeit ist bei all unseren Renovierungsprojekten wichtig. Anfang 2019 haben wir zum Beispiel mehr als 1.000 Solarpaneele auf dem Dach des Krankenhauses installiert. Zusammen mit der Kraft-Wärme-Kopplung liefern diese Paneele 22 Prozent der Energie, die wir verbrauchen. Langfristig wollen wir auf 50 Prozent Ökostrom umsteigen.
"Wir sind eine Partnerschaft mit Boeckx Architects eingegangen. Natürlich geht einem solchen Projekt eine Menge Vorbereitungsarbeit voraus. In einer ersten Phase haben wir alle Anforderungen in Bezug auf Ästhetik, Nachhaltigkeit und Funktionalität festgelegt. Dies geschah in einer Arbeitsgruppe, in der die Beteiligten vertreten waren. Dann haben wir in kleineren Gruppen die Details ausgearbeitet. Danach gingen die Architekten an die Arbeit.
"Das Ergebnis kann also als mehr als gelungen bezeichnet werden. Das Licht und die Zugänglichkeit fallen sofort ins Auge, ebenso wie die gemütliche Atmosphäre, die der Saal ausstrahlt. Dennoch handelt es sich um eine große Fläche: Mit der neuen Halle wurde das Krankenhaus um rund 1.800 m2 größer. Die Besucher fühlen sich dort schnell zu Hause, und das stand ganz oben auf unserer Wunschliste für die Designer."
"Während der Entwurfsphase hatten wir regelmäßig lebhafte Diskussionen über die gewählten Materialien. Zum Beispiel waren die Verbundfliesen keine offensichtliche Wahl, weil einige Leute meinten, sie sähen ein bisschen altmodisch aus. Auch die rosa Bänke wurden mit Fragezeichen versehen. Glücklicherweise sind alle von dem Endergebnis begeistert. Wir bekommen nur positive Kommentare.
"Es gab keine nennenswerten Probleme. Wir haben den Eingang am 1. April 2018 vorübergehend verlegt und die neue Halle am 18. Oktober 2019 in Betrieb genommen. Wir haben uns dafür entschieden, das Projekt in mehreren Teilen auszuschreiben und hatten mehrere Auftragnehmer für den Rohbau, die Technik, die Sanitärarbeiten und den Ausbau. Das Architekturbüro war für die Koordination zuständig."
"Stimmt. Über eine Ausschreibung sind wir bei Lunch Garden gelandet. Wir haben uns für die Auslagerung der Cafeteria entschieden, weil das Catering nicht zu unserem Kerngeschäft gehört. Gleichzeitig wollten wir sicherstellen, dass das Erscheinungsbild dieses Raums perfekt zu den anderen Teilen der neuen Halle passt. Wir haben also gute Vorkehrungen dafür getroffen. Die Cafeteria wurde Lambertini genannt, nach der italienischen Nonne Imelda Lambertini aus dem 14. Jahrhundert, die die Schwestern des Klosters Bethlehem inspirierte, als sie 1933 einen Namen für den Vorläufer des Krankenhauses suchten, das sie hier in Bonheiden gründeten. Damit schließt sich der Kreis."
Die Renovierung des Saals im Imeldaziekenhuis umfasste auch eine neue HLK-Anlage. Mit diesem Teil des Projekts wurde ABN Klimatisatie aus Bilzen beauftragt. Durch die Kombination von offener Technologie und einem überzeugenden Projektansatz haben sie den Unterschied gemacht.
"Das Imeldaziekenhuis hat uns als Hauptpartner für die Klimatisierung gewählt", beginnt Geschäftsführer Jo Nelissen. "Wir haben das HVAC-System und die Fußbodenheizung, eine Luftgruppe mit Wärmerückgewinnung und eine Kältemaschine für Kaltwasser installiert.
"ABN Klimatisatie hat einen anderen Ansatz als der durchschnittliche HVAC-Partner. Diese traditionellen Installateure entscheiden sich in der Regel für ein geschlossenes System der bekannten HLK-Marken und Kältemaschinenhersteller, wodurch sie sich jedoch an einen Anbieter binden. Wenn man eine solche bestehende Anlage später erweitern möchte, erfordert dies eine erhebliche Investition."
"Wir arbeiten markenunabhängig und über eine offene Plattform, die Sie mit IoT steuern. Auf dieser Basis haben wir ein intelligentes und zukunftssicheres HLK-System für das Imelda Hospital bereitgestellt. Denken Sie an die sichere Datenkommunikation zwischen dem HLK-System und der Cloud und mit verschiedenen Treibern mit IP-Schnittstelle, wie Modbus, BACnet, OPC, KNX und SQL. Dies gibt dem Imelda Hospital mehr Entscheidungsfreiheit."
"Unsere Planungs- und Installationsteams arbeiteten bei diesem Projekt eng zusammen, so dass wir alle Arbeiten in 3 Monaten abschließen konnten. Unsere Wahl des Projektmanagements mit BIM sorgte zudem für einen reibungslosen Projektverlauf."