Tagarchief: Bedrijfspresentatie

Ziekenhuisspecial | Borstvergrotingen helemaal uit de taboesfeer

1 september 2020

“Steeds meer vrouwen spreken zich openlijk en zonder schroom uit over de omvang van hun borsten en over de mogelijke correctie ervan. En het blijft niet bij spreken, ze besluiten ook gemakkelijker om een operatieve correctie te laten uitvoeren.” Dat zegt plastisch en esthetisch chirurg Kristoff Verdonck, die enkele maanden geleden in Diest de Belgian Beauty Clinic opende.

“Het is meer dan een verandering van de mentaliteit”, legt dokter Verdonck uit. “De mogelijkheden van de medische wetenschap en infrastructuur zijn ook sterk vergroot. We kunnen in vergelijking met het recente verleden veel nauwkeuriger werken, met meer comfort voor de patiënten en verfijndere resultaten. Ook complicaties zoals lekkende prothesen komen nog hoogst zelden of niet meer voor.”

Polyvalente infrastructuur

De Belgian Beauty Clinic telt drie operatiekwartieren, een ontwaakzaal met vijf bedden en zes algemene patiëntenkamers. Het huisvest ook negen kabinetten voor medische en paramedische zorgverleners, waarvan drie specifiek voor tandartsen. “Desgewenst kan ook een schoonheidsspecialiste zich hier nestelen”, aldus Verdonck. “Ze kunnen hier gebruikmaken van infrastructuur die beantwoordt aan de hoogste ISO-norm. De integratie van tandartskabinetten beantwoordt ook aan de evolutie van de vraag. Niet alleen sturen traditionele tandartsen hun patiënten voor bepaalde behandelingen, zoals extracties, door naar collega’s met ziekenhuisfaciliteiten, meer en meer mensen vragen ook om tandverzorging en algemene mondhygiëne te laten plaatsvinden onder een roes of zelfs volledige narcose.”

De ruimste vergaderzaal is uitgerust met projectiemateriaal om ingrepen in één van de operatiekamers live te kunnen volgen en bespreken. Belgian Beauty Clinic verhuurt de afzonderlijke kabinetten aan vakspecialisten. “De modaliteiten daarvan –permanent, één dag per week, … – zijn flexibel en bespreekbaar.”

Luchtzuivering

Verdonck verhuurt de extra operatiekamers aan collega’s. “Vroeger huurde ik zelf medische ruimte in privé-ziekenhuizen”, blikt hij terug. “De operatiekamers waren er wel in orde, maar het kon altijd wel beter op één of ander vlak. Ze voldeden altijd wel aan de specifieke normen voor dergelijke ingrepen, maar niet aan de allerhoogste normen voor de meest delicate ingrepen. Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan luchtzuivering. Onze kliniek in Diest voldoet aan de hoogste norm ISO5, terwijl de meeste algemene ziekenhuizen genoegen nemen met ISO7. Dat is wettelijk wel perfect in orde, maar wij willen verder gaan dan wat de wet voorschrijft.”

Operatietafels

Verdonck neemt regelmatig deel aan internationale medische congressen in zijn vakgebied en bezoekt ook de toonaangevende vakbeurzen voor medisch materieel. “Ook op dit vlak leggen we de lat hoog. Daarom gebruiken we de polyvalente operatietafels van SCHMITZ u. Söhne in Duitsland, die door middel van hun uitgebreide accessoires-assortiment voor alle soorten operaties aangepast kunnen worden en door de laatste, nieuwe technologie erg future proof zijn. Die investering weegt financieel wel zwaar door, maar verhoogt het comfort voor zowel de patiënten als het medisch team en maakt het ons mogelijk de beste service aan te bieden. Bij bijvoorbeeld stroomuitval kunnen we terugvallen op drie mogelijke back-upsystemen, tot en met hydraulische herpositioneringen.” SCHMITZ-operatietafels zorgen dankzij hun unieke gelkleefstrips-kussens voor optimale hygienische omstandigheden in de operatiekamer, erg belangrijk om infecties zoveel mogelijk te weren. Ook aan de aankoop van het andere materieel ging een grondige voorstudie vooraf. “Ik heb wel twintig fabrikanten bezocht”, aldus de chirurg.

Toenemende vraag

“Tegenwoordig zijn vrouwen die zich tot ons wenden doorgaans al goed ingelicht over borstvergrotingen”, aldus Verdonck. “Ze hebben er met vriendinnen over gepraat en hebben informatie gezocht op internet. In tegenstelling tot wat je soms ziet in de media zijn hun vragen meestal redelijk en realistisch. Voor Lolo Ferrariborsten moet je hier trouwens niet aankloppen. We hanteren ook een minimum leeftijd van achttien jaar voor onze patiënten, tenzij het om het herstel van verminkingen gaat.”

Transgenders

“Ook de omvorming van man naar vrouw of omgekeerd heeft zich uit de taboesfeer onttrokken. De geslachtsverandering begint met hormonale behandelingen, maar die leidt slechts in beperkte mate tot de vorming van bosten. Wie mooie, volle borsten wil laat ook prothesen aanbrengen. Voor vrouwen die man willen worden zijn aangepaste operaties mogelijk. Zelf voer ik alleen borstvergrotingen uit, maar collega’s die zich specialiseren in genderoperaties kunnen nu ook in de Belgian Beauty Clinic komen werken.”

Toekomst

Door de toenemende vraag naar borstvergrotingen specialiseren ook steeds meer artsen zich in deze specialiteit. “Door het kiezen voor infrastructuur die voldoet aan de hoogste medische-technische en comfortnormen willen we vooruitlopen op de verdere ontwikkelingen”, onderstreept Verdonck.

Design for all, toegankelijk voor iedereen

Lees het gehele artikel

13 augustus 2019

Een sanitaire installatie in een zorginstelling moet bruikbaar zijn voor iedereen, ongeacht leeftijd of fysieke toestand. Of het nu gaat om een rolstoelgebruiker, mindervalide of oudere persoon, iedereen moet zich op zijn gemak voelen in een douche of toilet. Veiligheid, hygiëne, ergonomie, design en een optimale bestendigheid tegen intensief gebruik en vandalisme: al deze eigenschappen dienen in acht te worden genomen bij de keuze van een toegankelijkheidsproduct.

Door gebruik te maken van edele materialen, hoogwaardige afwerkingen of originele kleuren en natuurlijke vormen is aangepast sanitair discreet en niet-stigmatiserend, terwijl de ergonomie en veiligheid gegarandeerd blijven. De vorm en de diameter van grepen en steunen zijn bijvoorbeeld belangrijke eigenschappen: een te hoekige of vierkante vorm is moeilijk te hanteren en ook een diameter van 32 tot 35 mm is belangrijk. Wanneer deze kleiner of groter is, is de grip namelijk moeilijk waardoor de onderarmspieren ten koste van de schouderspieren worden belast. Voor DELABIE is het belangrijk om te voldoen aan de hoogste normen op het gebied van toegankelijkheid. Vanaf de ontwerpfase ondergaat een product meerdere tests op vlak van weerstand, duurzaamheid, ergonomie, biodiversiteit van de gebruikte materialen, visuele contrastwaarden, ….

Met het toegankelijkheidsassortiment van DELABIE is het mogelijk om aan elke configuratie te voldoen: niet alleen met grepen en douchezitjes, maar ook met aangepaste kranen (bijvoorbeeld kranen met een lange hendel of sensorkranen) en toestellen in roestvast staal. Naast de series in glanzend slijtvast nylon en in glanzend of mat gepolijst rvs, is ook het assortiment Be-Line beschikbaar. Dit assortiment brengt design en comfort samen en biedt hygiëne, veiligheid en een gevoel van welzijn aan de gebruiker. Dankzij de afgeronde vorm en de ergonomische platte antiroterende voorzijde passen de grepen perfect in de vorm van de hand.

Architectuur als vertaling van visie

Lees het gehele artikel

9 augustus 2019

Door ARCOM zijn er in de afgelopen jaren diverse woonzorggebouwen ontworpen voor verschillende opdrachtgevers. Ieder gebouw wordt ontworpen vanuit de visie van de opdrachtgever en speelt in op de context van de locatie. Hierom is iedere opdracht en ieder gebouw uniek.

Met een full service aanpak worden opdrachtgevers volledig ontzorgd in het proces om te komen tot een nieuw gebouw. In de beperking kent men de meester. Bij ARCOM werken meesters in budgetbewust denken en doen. Vanuit deze kracht verrassen zij de wereld met spraakmakende architectuur. Spraakmakend omdat zij met de beschikbare middelen het maximum weten te bereiken en het eindresultaat een vingerafdruk is van de visie, doelen en identiteit van de opdrachtgevers. Als voorbeeld van deze werkwijze licht ARCOM de volgende projecten uit:

Nijverdal:
Aan de Salomonsonstraat in Nijverdal, middenin een bestaande woonomgeving is op de plek waar voorheen de spoorlijn van de Koninklijke Stoomweverij (later: Ten Cate) liep een nieuw woonzorghuis ontworpen voor de zorgonderneming Wonen bij September. Bij September wonen mensen met dementie, zoals Alzheimer, in woonhuizen waar liefde, aandacht, betrokkenheid en gezelligheid voorop staan. De directe woonomgeving is de inspiratie geweest om het volume op te delen in drie geschakelde huizen, zodat de functie ook qua schaal in de wijk past. De uitstraling is daarmee ook herkenbaar voor de ouderen die er komen wonen.

Nijverdal.

Door de inzet van verschillende kleuren en dakranden onderscheiden de huizen zich onderling, terwijl deze door de hoofdvorm wel een eenheid blijven. Binnen is de huiselijke sfeer doorgezet in de inrichting van de algemene woonruimten op de begane grond. De woonkeuken grenst aan de ruime, besloten achtertuin en de zitkamers bieden uitzicht op de straat.

Hilversum:
Op een steenworp afstand van het raadhuis van Hilversum, omsloten door monumentale villa’s, ligt het woonzorghuis van Martha Flora, dat gespecialiseerde, liefdevolle dementiezorg in een beschermde samenleving biedt. Het bestaande gebouw is in verschillende fasen gebouwd naar een ontwerp van de Alkmaarse architect Piet Tauber, begonnen als Kamer van Koophandel en later nog gebruikt door de gemeente. De hoofdopgave voor ARCOM was om van het kantoorgebouw een woonhuis te maken. Dit is gelukt door niet alleen de interne structuur aan te passen, maar met name door de uitstraling van de buitenzijde te laten aansluiten op de directe omgeving.

Hilversum.

In samenspraak met de omwonenden heeft ARCOM het achterste bouwdeel met de gebogen gevel voorzien van een stucgevel met een hedendaagse interpretatie van historische raamluiken. De metalen schuifluiken zijn voorzien van een perforatie in het patroon van een zonnebloem. Als verwijzing naar de bloemmotieven uit de Jugendstilperiode, waarin diverse omliggende villa’s zijn gebouwd. Dit geeft een bijzonder lichteffect in de woonruimten (overdag) en naar buiten toe (’s avonds). Het oudste bouwdeel is gerenoveerd en in oude luister hersteld. De koppeling tussen de twee delen is nieuw gebouwd en zet de huiselijke sfeer van de gebogen gevel door. Het resultaat is een woonhuis dat niet alleen middenin de samenleving, maar ook in een geborgen omgeving staat. Een unieke plek voor Martha Flora, waar ARCOM met veel plezier aan heeft bijgedragen.

Hilversum.

Geen stroom is geen optie, noodstroom is noodzaak

Lees het gehele artikel

5 augustus 2019

De wettelijke verplichting om minimaal twee noodstroomaggregaten paraat te hebben voor het continubedrijf, stelt hoge eisen aan de installaties van nieuw te bouwen en bestaande ziekenhuizen. Nieuwbouw, aanpassing en uitbreiding van noodstroomvoorzieningen kan zo nodig turnkey worden uitgevoerd door Zwart Techniek, dat sinds 1930 actief is in het ontwikkelen, installeren en onderhouden van installaties voor energieopwekking. “Klanten over de hele wereld rekenen op onze noodstroom en off-grid energieoplossingen”, zegt Sales Engineer Jos Rijs.

Vanaf het prilste begin aan tafel zitten, voor leveranciers van systemen die onderdeel zijn van de basisvoorzieningen – de backbone – van het ziekenhuis, is het meer dan wenselijk, zegt Rijs.

“Dan zijn we optimaal in staat belangrijke zaken die wij in onze noodstroomtoepassingen toepassen, mee te nemen in onze oplossingen. Zoals kwaliteit, bedrijfszekerheid, innovatie, eenvoudige bedrijfsvoering en oog voor service en onderhoud. Daarnaast besteden we veel aandacht aan de specifieke wensen van de klant. Soms zijn het de ziekenhuizen die ons inschakelen, soms de ontwerpbureaus en soms de aannemende installateurs – afhankelijk van de manier van aanbesteden of de gewenste diensten; wij zijn in alle lagen actief. De noodstroomvoorzieningen worden nieuw op maat gebouwd, in dat geval zitten wij bij voorkeur vroeg in de ontwerpfase aan tafel. Immers, niet alleen is van belang of de constructies en sparingen afdoende zijn, ook de beschikbare ruimte moet geschikt zijn voor het plaatsen van de installatie. Tevens is de elektrische inpassing en bedrijfsvoering van de noodstroominstallatie in de totale infrastructuur van belang, omdat in veel gevallen de overkoepelende besturing vaak door ons wordt geleverd.”

Sterk in doorontwikkeling
Vaak acteert Zwart Techniek bij het realiseren van de projecten als onderaannemer van een installateur. “Wij werken ook in bouwteam of direct in opdracht van het ziekenhuis”, vervolgt Rijs. “Dat laatste zie je overigens voornamelijk bij aanpassing, uitbreiding of onderhoud van bestaande systemen.” Het bedrijf wil een totaaloplosser op het gebied van noodstroomvoorzieningen zijn, “waarbij ervaring, vertrouwen, kwaliteit, zekerheid en service een grote rol spelen. Wij hebben talloze ziekenhuisinstallaties nieuw gebouwd en vele aanpassingen, uitbreidingen en onderhoud van bestaande installaties uitgevoerd – al dan niet door Zwart Techniek geleverd. Wat je ziet, is dat de technische levensduur van noodstroominstallaties zeer lang is. Tijdens deze levensduur wordt Zwart Techniek bij specifieke zaken zoals brandstofsystemen, gevraagde vermogens en besturingssystemen gevraagd voor updates. Wij zijn sterk in dit proces.” Op basis van jaarlijks of halfjaarlijks onderhoud komt veel aan het licht, net zoals bij de tandarts: die ziet vaak tijdens de afspraak wat gerepareerd moet worden. “Bij noodstroomvoorzieningen gaat het veelal om vervanging van onderdelen, software-updates of uitbreiding van de capaciteit. De besturingssystemen gaan zo’n vijftien jaar mee, waarna vaak wordt overwogen om deze te vervangen of aan te passen. Daarnaast is het zeer belangrijk dat de eigenaar van een noodstroominstallatie goed op de hoogte is van de actuele situatie van zijn installatie en zeer regelmatig moet proefdraaien, om de bedrijfszekerheid te kunnen waarborgen.”

Besturingskasten.

No-break installaties
Naast het toepassen van noodstroomaggregaten levert Zwart Techniek ook roterende no-break installaties voor het verzorgen van de continuïteit van de bedrijfsvoering van een ziekenhuis. Door het opslaan van kinetische energie in een vliegwiel blijft de alternator (wisselstroomdynamo) draaien tijdens stroomuitval, waardoor geen sprake is van enige onderbreking in de stroom. Als exclusieve vertegenwoordiger van KINOLT, per 28 juni de nieuwe naam van Eurodiesel, een gerenommeerde fabrikant van no-break installaties, kan Zwart Techniek ook voor projecten in de zorg een meerwaarde in de bedrijfsvoering leveren door toepassing van een betrouwbare stroomvoorziening. “Zwart Techniek is een toonaangevende leverancier van hoogwaardige totaaloplossingen: van design, engineering en besturing tot service en onderhoud. Dat doen we voor de grootste bedrijven en organisaties wereldwijd, op een basis van partnerschap en wederzijds commitment. Bedrijfszekerheid en het voldoen aan de regelgeving staan altijd voorop in de door ons gerealiseerde projecten.” Geen stroom is geen optie, en in een ziekenhuis is stroom letterlijk van levensbelang in het kader van spoedeisende hulp, Intensive Care- en OK-gebruik. Noodstroom is noodzaak. “Omdat we betrokken zijn bij een grote variatie aan specialistische projecten, waaronder vele datacenters, kunnen we deze kennis benutten voor noodstroomvoorzieningen in ziekenhuizen, zorginstellingen of verpleeginrichtingen. Wij vinden het uitdagend en leuk om mee te werken aan een uiterst betrouwbare stroomvoorziening voor klanten die niet zonder kunnen, van de Johan Cruijff ArenA tot UMC Utrecht.”

Distributie bedpanspoelers voor Nederland en België tot in de puntjes verzorgd

Lees het gehele artikel

19 juli 2019

Voor een optimale hygiëne is een correcte sterilisatie van bedpanspoelers een absolute vereiste. Lopital is in Nederland en België de distributeur van Miele-bedpanspoelers. Cees van Dam, directeur Lopital, is enthousiast over de samenwerking met Miele Professional. “We kunnen onze klanten en de totale zorgsector nu nog betere, hoog kwalificeerde oplossingen bieden. Het stelt ons in staat om met Miele onze rol als totaalleverancier nog beter te vervullen.”

Vele jaren waren de bedpanspoelers van Steelco een begrip. In 2018 heeft Miele de Italiaanse sterilisatieapparatuur producent Steelco ingelijfd. “We kwamen met elkaar in gesprek en zaten al snel op een lijn”, zegt Van Dam. “Het is een voorrecht om met Miele, een degelijk Duits familiebedrijf, samen te werken. Wij staan borg voor de verkoop en Miele staat garant voor de service. Logische taakverdeling, zij weten het meeste van de techniek, Lopital kent de markt.” De markt voor bedpanspoelers strekt zich uit van verpleeg- tot ziekenhuis.”

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en serviceverlening
Ook op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen en serviceverlening overlappen, volgens Van Dam, de visies van Lopital en Miele elkaar. In maart heeft Miele Professional nieuwe bedpanspoelers geïntroduceerd voor betrouwbare en hygiënische reinigings- en desinfectieresultaten. “Door deze aanvullingen aan ons assortiment en met de samenwerking met Lopital denken wij nog beter aan de wensen en behoeften voor de totale zorgsector te kunnen voldoen”, aldus Okke Vaassen, Head of Sales Miele Professional. “We verwelkomen Lopital van harte binnen de Miele-familie”. Bij Lopital staat één type spoeler in de showroom in Oisterwijk. Het totale aanbod spoelers staat in een speciale showroom bij Miele in Vianen. Miele biedt onder de naam Miele Professional behalve bedpanspoelers ook afwasautomaten, wasautomaten en wasdrogers voor professioneel gebruik. Ook reinigings-, desinfectie- en sterilisatieapparaten voor medische instellingen en laboratoria worden omvat door het assortiment. “Wij zijn heel blij met deze samenwerking omdat we samen met Miele onze rol als totaalleverancier nog beter kunnen vervullen. Daarnaast biedt deze samenwerking niet alleen nieuwe mogelijkheden voor onze klanten, maar ook voor onze werknemers.” Lopital ontwikkelt, produceert en verkoopt al meer dan veertig jaar hygiëne- en transferoplossingen voor de zorg en speelt in op de dagelijkse zorgbehoeftes. Naast bedpanspoelers geeft het Lopital-team advies over tilliften, douchebrandcards, douche-toiletstoelen en snoezelbaden.

Medical Buildings, snel en efficiënt gebouwd

Lees het gehele artikel

4 juli 2019

Modulair bouwen is de specialiteit van Jan Snel. Met de eenheden worden niet alleen woningen, scholen, hotels en bedrijfsgebouwen turnkey gerealiseerd, maar ook ‘Medical Buildings’ gebouwd. Een gesprek met Jorrit Janmaat op het hoofdkantoor in Montfoort over de mogelijkheden en de razendsnelle realisatie van de operatiekamers en een centrale sterilisatieafdeling bij het UMCU in Utrecht.

Tijdens de rondleiding over het immense Jan Snel-terrein maakt de uitleg over de aanpak van het bedrijf indruk. In hoog tempo worden er ‘units’, een kwalificatie die het eindresultaat tekort doet, gebouwd. Stalen frames, betonnen vloeren en standaard maatvoering (6 x 3 meter) zijn kenmerken van de ‘units’. Een afwijkende maatvoeringseis is overigens ook geen probleem. Ze komen niet alleen in hoog tempo uit de productiehallen, maar zijn ook flexibel inzetbaar en evenzo in te richten. “Duurzaam en te hergebruiken”, zegt Janmaat. “Koop of huurkoop, het is allemaal mogelijk.”

MRI-ruimte voor het Amphia Ziekenhuis te Breda. (Beeld: cojanvantoor)

Flexibel bouwen in de medische sector
Al snel komt het gesprek op flexibel bouwen in de medische sector. Als Accountmanager Healthcare Janmaats expertise. In hoog tempo praat hij over de bouw van operatiekamers, gebouwen voor nucleaire geneeskunde, sterilisatieafdelingen en aanverwante ruimten. “Geen saaie bouwketen maar tijdelijke of permanente ruimten, die gelijk zijn aan de traditionele bouw.” Hij staaft die uitspraak met een keur aan beelden van ex- en interieurs van gerealiseerde projecten en belicht de aanpak met het eigen bouwsysteem Movix als ruimtevariant. Met die vorm van systeembouw is Jan Snel nog flexibeler als het gaat over de maatvoering, ook wat betreft de noodzakelijke hoogte.

“We bouwen 30 tot 50% sneller dan traditionele bouwers.” De bouw van het Nucleaire Geneeskundig Centrum van het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis in Goes in 26 weken is daarvan een goed voorbeeld. “Zes operatiekamers waarvan één hybride met een totaaloppervlak van 2.600 m²”, illustreert Janmaat. Bij het Amphia Ziekenhuis in Breda werd in acht weken een MRI-uitbreiding van negentig vierkante meter gebouwd. Compleet in huisstijl. “We bieden meer dan sec stapelen en kunnen de klant volledig ontzorgen.”

Nucleair centrum van ca 1.070 m2 werd in slechts 16 weken gerealiseerd voor het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis te Goes. (Beeld: Oscar van Beest)

Het UMCU in Utrecht
De aanpak van het OK-complex voor het UMCU in Utrecht spreekt helemaal tot de verbeelding. Aan die opdracht kleeft een verhaal dat aantoont dat het aan inventiviteit en flexibiliteit niet ontbreekt bij Jan Snel. “We deden mee aan de aanbesteding. Wat bleek, eind juni was de ‘schouw’ en begin september moesten we al met een complete aanbieding inclusief Plan van Aanpak komen. Het moment dat de eerste patiënt op tafel moest liggen, zeven maanden na de start van de bouw, was heilig. Ondanks de vakantieperiode slaagden we er, na veel nachtwerk, in om met ons plan als winnaar uit die aanbesteding te komen. In oktober 2017 werd de handtekening gezet en in mei 2018 volgde de oplevering. Het is gelukt binnen de gestelde kaders. We mogen trots zijn als ‘snelste bouwer van Nederland’”, lacht Janmaat.

Realisatie van volledig ziekenhuis van ca 3.800 m2 voor het AZ Jan Palfijn in Gent in slechts 2 maanden tijd. (Beeld: Arno Hoogwerf)

Voordat de handtekening werd gezet, werd al gestart met het voorbereidende werk. “Op eigen risico. Korte lijnen, ‘Single Point of Contact’ en een directe regie zijn dan ook kenmerkend voor dit project.” Schouder aan schouder werden in de boardroom van Jan Snel wekelijks met alle partijen zaken doorgesproken en aangepast. Zelfs een 3D-bril werd ingezet voor het Virtual Reality-effect, om zo de klant mee te nemen in het engineeringsproces. “Efficiënt en snel werd er gehandeld. Een schroefpaalfundering realiseren bleek aangenaam voor de omgeving: geluids- en trillingsarm. In eigen huis hebben we een productiehal vrijgemaakt. Daar lag 100% focus op dit project. We hebben de complete ruwbouw letterlijk zo opgesteld als dat het in Utrecht geplaatst ging worden. Zodra het voorbereidende werk gereed was, viel ‘de puzzel’ op de bouwplaats als vanzelf in elkaar. In februari hebben we de ruwbouw in twee dagen ter plekke geplaatst. Daarna startten de afwerking en validering.” Volgens Janmaat was er bij de specialisten enige scepsis over het opereren in ‘zo’n modulair gebouw’. “Nu ‘vechten’ de chirurgen om er gebruik van te mogen maken. Ze ervaren dat het voldoet aan alle moderne eisen. Van comfort, routing en equipement tot luchtdrukhiërarchieën.” Janmaat geeft aan dat alle expertise die Jan Snel in huis heeft, naadloos samenkwam in het project. “Van (vak)kennis en ervaring tot de korte en snelle lijnen die we hanteren.”

Jan Snel bestaat in 2020 zestig jaar, er werken ruim vierhonderd mensen. De hoofdzetel van het bedrijf is gevestigd in Montfoort. Er zijn vestigingen in Hulst en Eemshaven en verkoopkantoren in België en Duitsland.

‘We stellen de klantbehoefte in de zorg centraal’

Lees het gehele artikel

3 juli 2019

Renovatie, bouw en interieurbouw in de tweedelijnszorg is een vak. Uiteraard moet je verstand van bouwzaken hebben. Maar daarnaast moet je zorgen dat binnen een duidelijke planning en met zo min mogelijk overlast een afdeling ‘gewoon’ kan doordraaien. Gebe Bouw en Gebe Interieurbouw – onderdelen van Gebe Holding uit Helmond – hebben meer dan 40 jaar ervaring in het werken in en voor de zorg. En net als in de zorg zijn het de medewerkers die waarde toevoegen.

“Het zijn onze mensen die het verschil maken”, vindt Hans Smetsers, commercieel directeur bij Gebe Interieurbouw. “Zij hebben de affiniteit en ervaring met bouwen voor de zorg. Ze stellen zich binnen deze dynamische omgeving flexibel op en werken gestructureerd en netjes. Dat lijkt een detail, maar juist in de zorg is dat belangrijk. Veel instellingen blijven gewoon zorg verlenen terwijl wij aan het werk zijn. Dat vraagt wat extra’s van onze medewerkers: tijdens de uitvoering, maar ook in de planning en voorbereiding.” Stephan Kraaijeveld, directeur bij Gebe Holding, vult aan: “Onze kracht is dat we elkaar binnen de bedrijven perfect aanvullen. Dat scheelt een zogenoemde ‘bouwknoop’ en daarmee ook tijd en kosten. Dat geldt voor de eerste- en tweedelijnszorg, want Gebe bouwt onder meer ook gezondheidscentra, huisartsenpraktijken en tandartspraktijken.”

MMC Veldhoven.

Slim opereren
Slim opereren is het devies. Kraaijeveld: “Bij de ruime meerderheid van onze opdrachten zijn we onderdeel van een bouwteam. Iedereen werkt vanuit zijn eigen expertise samen, waardoor we snel kunnen schakelen en een bouwopdracht goed en binnen planning en budget kunnen realiseren. Zo werken we langdurig samen met een groot aantal ziekenhuizen, waaronder Maxima Medisch Centrum Veldhoven, Catharina Ziekenhuis Eindhoven, Elkerliek Helmond, Rijnstate Arnhem en Bergh Bouw voor Bravis Roosendaal en Bergen op Zoom.” Een andere vorm van slim opereren is de grondige voorbereiding bij de Gebe bedrijven. Smetsers: “We voegen vanaf het begin tot en met het einde van een bouwproject waarde toe. Een goede voorbereiding is daarbij het halve werk. We nemen de tijd om vooraf een goede inschatting van het project en de planning te maken en begrijpen heel goed wat een klant wil. Ook belangrijk: onze processen komen voort uit de wensen, eisen en regelgeving die in de gezondheidszorg gelden. Daarmee zijn we een serieuze, gespecialiseerde gesprekspartner in de gezondheidszorg.” De Gebe bedrijven zijn onderdeel van CCG Holding en richten zich met de zusterbedrijven Cleanroom Combination Group en RFC Products op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs, geclassificeerde ruimtes, innovatieve oplossingen en algemene bouw in de zorg, farma, biotech, utiliteit en luxe villabouw.

Catharina Ziekenhuis Eindhoven.

Praktisch en oplossingsgericht
Veel klanten vinden de praktische en oplossingsgerichte houding van Gebe Bouw en Gebe Interieurbouw een groot pluspunt. “We denken actief en praktisch mee. Bijvoorbeeld over materiaalgebruik of het optimaal benutten van de beschikbare ruimte”, vat Smetsers samen. “Binnen onze bedrijven is er ook kruisbestuiving. Zo heeft onze zusteronderneming Rooms For Care een slim concept voor een prefab badkamer die aan alle verpleeghuiseisen voldoet én er huiselijk uitziet. Daarmee kunnen verpleeghuizen in een beperkte ruimte een goede voorziening bieden. Dit scheelt in de praktijk schoonmaak- en exploitatiekosten.” Dit is een bijzonder voorbeeld van actief meedenken. Maar ook in de dagelijkse praktijk denken de bedrijven actief mee. “We hebben bij sommige ziekenhuizen vaste teams zitten die dagelijks aanpassingen kunnen doen, waardoor alles soepel verloopt”, legt Kraaijeveld uit.

MUMC+ Maastricht.

Invloed op gezondheid
Kraaijeveld en Smetsers zijn trots op het feit dat de bedrijven inspelen op de duidelijke ontwikkeling in de zorg. “Er is veel meer aandacht voor de inrichting en uitstraling van een zorggebouw. Het is immers bewezen dat een aangename omgeving een heilzame invloed heeft. We kunnen, samen met de klant en architect, in een zorginstelling een huiselijke sfeer maken. Dat geldt voor alle ruimtes: van receptie tot espressobar en van ziekenhuiskamer tot poli. Mooie voorbeelden daarvan zijn o.a. de inrichting van het vrouw-moeder-kindcentrum van het Maxima Medisch Centrum in 2015 en in 2018 de binnenspeeltuin bij de poli van het MUMC+ Maastricht. In de tussenliggende periode realiseerden we een veelvoud van projecten: stuk-voor-stuk mooie en sprekende voorbeelden van onze ontwikkeling en toegevoegde waarde.”

‘Het is ons doel om meer beleving te realiseren’

Lees het gehele artikel

27 juni 2019

In 2018 richtte Andi Smart Print Solutions (75 medewerkers) een aparte businessunit op onder de naam Blueprint Visuals. De reden hiervan is dat verbreding van het productaanbod voor de hand lag… een nieuwe passie was geboren.

Het bedrijf van Frits Keulen en Dave Kremer is inmiddels twee jaar (behalve al 91 jaar drukkerij te zijn) gericht op signing en XL Printing. “Wij willen aan persoonlijke printvraagstukken de juiste invulling geven”, zo laat Kremer weten. “Het is ons doel om de gedachten van de ontwerper of tekenaar tot leven te brengen. Om dat zo optimaal mogelijk te realiseren, maken wij gebruik van innovatieve machines. Onder andere Canon denkt op de juiste wijze mee met het ontwikkelen van oplossingen voor bedrijven die werken in de signindustrie.”

Imagic Concepts en Blueprint Visuals werkten voor de opdracht bij het Laurentius Ziekenhuis al eerder samen bij het ontwikkelen van beleving voor Speelparadijs Ballorig in Duitsland. Dit concept wordt nu ook bij de filialen in Nederland toegepast. “Het is ons doel om middels de juiste prints nog meer beleving aan te brengen. Dat kan met wand- en vloerprints, maar ook middels decoratie van sanitaire ruimtes. Wij willen onze opdrachtgevers helpen om op interieurvlak meer na te denken over hoe hun klanten of patiënten het bezoek aan hun instelling ervaren. De prints bij het Laurentius Ziekenhuis zijn daarvan inderdaad een uitstekend voorbeeld.”

“Wij willen de gedachten van de ontwerper of tekenaar tot leven brengen.”

Beleving is ook in de zorg steeds belangrijker. Kremer: “Niet alleen voor kinderen, maar ook voor senioren in bijvoorbeeld verpleeghuizen. Alleen zijn die prints vaak minder kleurrijk om bewoners niet te overprikkelen. Daarom plaatsen wij bijvoorbeeld geen afbeeldingen op de vloer; dat geeft een onveilig gevoel. Bovendien zijn er andere omstandigheden waarmee we rekening moeten houden. Zo is het lastig om overdag prints in de gangen aan te brengen in een bestaande situatie. Dan moet bijvoorbeeld de wandleuning tijdelijk verwijderd worden. Dat kan natuurlijk niet. ’s Nachts werken is dan een prima alternatief. Dat is geen probleem. Wij passen ons graag aan de situatie aan. Daarom is het belangrijk dat wij zo vroeg mogelijk mee aan tafel zitten om advies te geven. Hoe later men bij ons aanklopt, hoe groter de kans dat aanpassingen nodig zijn en hoe hoger de kosten. Daar is niemand bij gebaat, wij denken graag mee.”

De kracht van samenwerken

Lees het gehele artikel

26 juni 2019

Thematisering is een vak apart. We kennen het begrip als toepassing bij pret- of speelparken, maar steeds vaker kiezen ook organisaties uit andere branches om diverse redenen voor een eigen thema.

Zo kwam in de vorige editie van Bouwen aan de Zorg het concept dat speciaal voor het Laurentius Ziekenhuis in Roermond was bedacht, aan bod. Het thema rond de ontdekkingsreizigers Rik de Ranger en Skip de Kameleon die op wereldreis gaan, is mede ontwikkeld door Imagic Concepts in Geleen. “Het geheel is bedacht door een samenwerking van ons team en mensen van het ziekenhuis. Rik en Skip zijn op alle afdelingen zichtbaar, maar het concept is vooral gericht op kinderen van nul tot achttien jaar. Het doel is daarom drieledig: angstreductie, afleiding en ontspanning. Zij reizen de hele wereld over, langs de Grand Canyon, door de jungle en in de woestijn, met als doel om dieren in nood te helpen. Juist deze afwisseling maakt het leuk. Mocht er in de toekomst nog een afdeling bij komen, dan is er snel nog een belangrijke plek op aarde bij ontwikkeld die in het geheel past.”

Imagic Concepts begon twintig jaar geleden met het ontwikkelen van merchandise. In de loop der jaren ontstonden steeds meer contacten met pret- en speelparken die op zoek waren naar een specifiek thema dat aansloot bij de uitstraling van het park. “Net zoals bij het Laurentius kan een concept samen met de klant bedacht worden, maar wij kunnen een opdracht ook volledig zelfstandig ontwikkelen. Wij bedenken een concept, gaan achter de tekentafel zitten en bieden een eerste ontwerp aan. Vervolgens kunnen wij het idee nog verder uitwerken.”

Na goedkeuring, is het zaak dat het ontwerp op de juiste wijze geprint wordt. Bij het Laurentius werkte Imagic Concepts samen met Blue Print. “Het is bij dit werk belangrijk dat je elkaar goed aanvult en begrijpt. Bij Blue Print voelen ze precies aan wat wij bedoelen. Ze zijn in staat om snel te schakelen en denken goed mee. Wij zetten het ontwerp drukklaar en zij weten precies waar het over gaat. Zij denken in oplossingen, niet in obstakels. Zo ontstaan gezamenlijk de mooiste resultaten.”

30 jaar ontwikkeling van woonzorgprojecten

Lees het gehele artikel

14 juni 2019

Curon – voorheen Probis Bouw & Ontwikkeling – is de bouw- en ontwikkelingsafdeling van Patrick Kerkhofs en Patrick Syen, ondernemers in de zorg sedert 30 jaar en gekend van Expo 60+, vzw Vorm, Foyer de Lork, Probis, HealthCare, CareJobs, For a Better Life en meer. Met een team van 10 medewerkers (architecten, ingenieurs, projectleiders en ontwikkelaars, …) realiseert Curon moderne en aangename leefomgevingen voor senioren.

Curon volgt een aantal basisprincipes in al zijn projecten, waaronder:

‘Less is more’: “We vertrekken meestal van een sterke maar eenvoudige architectuur en zoeken naar tijdloosheid in materialen en concepten”, vertellen Kerkhofs en Syen. Zo realiseerde Curon een aantal projecten in gewezen kloostergebouwen, waaronder Clarenhof in Hasselt – en haalde hier heel wat inspiratie uit.
Gezelligheid en huiselijkheid: “Franjes hebben onze bewoners niet nodig, wel gezelligheid, warmte en huiselijkheid. We proberen deze filters te hanteren bij de conceptuele en materiaalkeuzes.”
Kostenbeheersing: “De bouwkost van een project vertaalt zich in de latere dagprijs voor de bewoners. Uiteraard gaan we voor kwalitatieve en duurzame projecten, maar het is tegelijk belangrijk om geen onnodige of gekke dingen te doen en de beschikbare middelen in te zetten voor díe zaken die de bewoners en medewerkers als meerwaarde ervaren: ruimte, licht, variatie in de beleving, leesbaarheid van het gebouw, huiselijkheid en warmte….”
Beheersbare technieken: “In overleg met de toekomstige uitbater van het gebouw zoekt Curon naar gebruiksvriendelijke en beheersbare technieken. Belangrijk hierbij is dat de gekozen technieken maximaal de tand des tijds zullen trotseren. Dit is niet eenvoudig, want de techniek evolueert snel en standaarden wijzigen….”
Onderhoudsvriendelijkheid van materialen en technieken.
Gastvrijheid voor bezoekers, familie en omgeving: “Zowel de kamers of flats als de onthaal, het grand café, de ontmoetingsruimten en de tuin/terrassen moeten uitnodigend zijn. Het gebouw moet ‘goesting’ geven om er te komen, te werken en te leven.”

Momenteel zijn zes woonzorgcampussen van Curon in aanbouw (Ursulinenhof Hasselt, Groene Boog Heverlee, Angelahof Diepenbeek, Berkenhof Heers) of in opstarting (Frederickxhof Lummen, Ter Rooierheide Diepenbeek). Ook is er nog een groot aantal projecten in voorbereiding, te realiseren tussen 2019 en 2025.

Ziekenhuizen en zorginstellingen hebben nood aan meer thuisgevoel

Lees het gehele artikel

13 juni 2019

Lott And More is een jong bedrijf dat zich toespitst op het meubilair en de inrichting voor projecten, in het bijzonder voor de zorg- en ziekenhuissector. De twee drijvende krachten achter de firma, Charlotte De Rycke en Hans Beirens, weten op een perfecte manier mens- en gebruiksvriendelijk design te verzoenen met de strenge vereisten waaraan dergelijk meubilair moet voldoen.

Gebruiksvriendelijk slaat in deze context niet enkel op de materiële aspecten van het meubilair, maar ook op het huiselijke. Naast bekleding, zithoogte, zitcomfort, rughoogte en onderhoudsgemak streven ze vooral naar meubilair dat even de traditionele en vaak kille ziekenhuissfeer kan doen vergeten en dat een warme en gemoedelijke sfeer oproept die refereert aan de thuisomgeving van de patiënten.

Van A tot Z
De Rycke en Beirens leven zich graag uit in totaalprojecten, waarbij De Rycke kan terugvallen op haar opleiding en ervaring als interieurvormgeefster. Eerder reeds namen ze een aantal ambitieuze projecten op zich, zoals de inrichting van een palliatieve eenheid in AZ Sint-Blasius te Dendermonde, de materniteit van AZ Jan Palfijn in Gent, de assistentiewoningen Zilvertorens in Boekhoute en het ontmoetingscentrum Wanzele in Lede. Hun expertise omvat ook commerciële projecten zoals het Eyecenter in Latem en bistro Belthazar in Brugge.

Polyvalente ruimte AZ-Blasius.

Dicht bij de klant
Door de kleinschaligheid van hun bedrijf zijn ze selectief in het aannemen van opdrachten, zodat ze zich helemaal kunnen concentreren op de lopende projecten. Deze aanpak staat garant voor een nauwe en persoonlijke aanpak en een totale beschikbaarheid met opvolging en bijstand van de eerste schets tot en met de oplevering.

Duurzaamheid op lange termijn
Lott And More stelt het comfort en welzijn van de gebruikers voorop en doet hiertoe enkel beroep op ervaren, kwalitatieve en gespecialiseerde partners en leveranciers. Zo is de keuze van de bekledingen uiterst belangrijk. Deze moet niet enkel mooi en gezellig ogen, maar moet bovendien nog eens extra slijtvast en onderhoudsvriendelijk zijn om jaren van intensief gebruik aan te kunnen. En hetzelfde geldt voor de mechanische constructie van het meubilair.

Auteur André van der Gun: ‘Geluk zit van binnen’

Lees het gehele artikel

18 april 2019

Het is niet vreemd dat André van der Gun voor de presentatie van zijn boek ‘de Kunst van het Genieten’ koos voor Vervoort Meubelen in Goirle. Want als ze ergens weten wat genieten inhoudt, dan is het daar wel. Bovendien hebben Van der Gun en de teams van Vervoort Meubelen met hun interieurs al veel bases gelegd voor genieten in zowel de zorg, horeca als leisure. Maar, hoe geniet ‘Nederland’? Van der Gun ging er met Wendy van Venrooij naar op zoek. Het resultaat staat in ‘de Kunst van het Genieten’, een 135 pagina’s tellend boek waarin ‘genieten’ centraal staat./strong>

Interviews voor de uitgave waren er onder meer met zeiler Henk de Velde, trendwatcher Adjiedj Bakas, bioloog Midas Dekkers, bandoleonspeler Carel Kraayenhof en bergbeklimmer Wilco Dekker. Ze komen uitgebreid aan het woord, wat tevens geldt voor modeontwerper Addy van den Krommenacker uit Den Bosch. Van der Gun en Van Venrooij hebben kans gezien het gevoel van de geïnterviewden sfeervol op te tekenen. Nee, het is geen boek met foto’s van celebrities, maar met beelden waarin het genieten van de mensen die aan het woord komen centraal staat. Goed voorbeeld is het levensverhaal van Wilco Dekker. Hij luisterde de presentatie van het boek bij Vervoort op met een lezing over zijn expeditieklimmen naar de hoogste bergtoppen ter wereld. Soms hangt zijn leven aan een draadje en ook dat is genieten. Zeker met het oog op het bereiken van de top. “Fenomenaal.”, kijkt Dekker terug op zijn avonturen. “Klimmen is voor mij een manier om te genieten.” De Mount Everest lonkt in april voor Dekker, 8848 meter hoog

‘De Kunst van het Genieten’ is het derde boek van Van der Gun. “Het aan tafel geraken met al die mensen was een uitdaging maar leidde ook naar genieten.”, vertelt hij. De schrijver/interieurarchitect heeft veel lering getrokken uit zijn ontmoetingen: “Of ze bemiddeld zijn of niet, één aspect komt in de gesprekken steeds naar voren: geluk zit van binnen.”

Herentals | Benedenti Groep

Lees het gehele artikel

16 april 2019

Tandartsenpraktijk wordt eyecatcher

Benedenti Groep gelooft dat multidisciplinaire groepspraktijken het perfecte antwoord bieden op het toenemende tekort aan (tand)artsen. Het dynamische en progressieve karakter van de organisatie komt ook tot uiting in de panden waarin ze haar intrek neemt. Vooral het gloednieuwe gebouw in Herentals maakt op dit vlak een statement. Via zijn ingenieuze architectuur profileert het complex zich zelfs als een ware stedelijke eyecatcher.

Het nieuwe Benedenti-gebouw bevindt zich op nummer 23 van de Gareelmakersstraat, op een perceel van iets meer dan 22 are. De constructie bestaat uit een ondergrondse parkeerkelder van circa 1.250 m² en vier bovenliggende bouwlagen met een gezamenlijke benutbare oppervlakte van 1.630 m². Het gelijkvloers huisvest de ontvangstbalie met achterliggende administratieve ruimte en het labo. De twaalf tandartskabinetten bevinden zich op de eerste en tweede verdieping. Op niveau 2 zijn er ook nog vier kabinetten voor orthodontie (met aparte balie) en één voor osteopathie ingericht. “Beide verdiepingen hebben een eigen wachtzone met een speelhoek voor kinderen en een zone voor sterilisatie en stock-age”, vertelt architecte Jasmine Van Hoof van D&A Architecten. “Deze wachtzones hebben we ruimtelijk verbonden door middel van een vide, wat het gebouw binnenin een erg transparante uitstraling geeft.” Het bovenste niveau herbergt een vergaderzaal, een opleidingsruimte, een kantoor, een refter met keuken en de kleedkamers voor het personeel.

Het pand is opgebouwd uit een staalstructuur en ingevuld met een dynamische combinatie van wit beton, bruin aluminium,
glas en witte aluminium vinnen die uit het gebouw steken.

Ontwerp met geometrische vormentaal
Het pand is opgebouwd uit een staalstructuur en ingevuld met een dynamische combinatie van wit beton, bruin aluminium, glas en witte aluminium vinnen die uit het gebouw steken. “Ons ontwerp kenmerkt zich door een geometrische vormentaal.”, vertelt architecte Jasmine Van Hoof. “De basis bestaat uit een vierkante kubus die aan de hand van verschillende inhammen en uitstekende luifels een speels karakter kreeg. Daarboven bevinden zich twee verdiepingen die dankzij hun groter volume en dito uitkraging als het ware boven de grond zweven. De bovenste bouwlaag is ietwat teruggetrokken ingeplant, wat het mogelijk maakte om drie terrassen en een groot dakterras te voorzien. Iedere gevel is verschillend, wat telkens weer voor een andere impressie zorgt. De volumewerking wordt bovendien benadrukt door de omkaderde aluminium vinnen die uit het gebouw steken en aan elke zijde terugkeren. Deze zorgen ervoor dat het pand zich manifesteert als een strak en krachtig geheel, zowel aan de zijde van de Gareelmakerstraat als de Ringlaan. Hierdoor is de tandartsenpraktijk een ware eyecatcher in het straatbeeld.”

Het gelijkvloers huisvest de ontvangstbalie met achterliggende administratieve ruimte en het labo.

Aangenaam werken
Op uitdrukkelijke vraag van de bouwheer plaatste D&A Architecten een aangename werkomgeving centraal. “Door een aparte personeelsgang en op beide niveaus een sterilisatieruimte te voorzien, hoeft het personeel nooit de wachtruimtes te betreden om zijn werk te kunnen doen of naar het toilet te gaan.”, legt Jasmine Van Hoof uit. “De kabinetten zijn aan de gangzijde uitgerust met een glazen scheidingswand, waardoor ze van optimaal gefilterd licht genieten. De wanden aan de kant van de wachtruimtes zijn dan weer massief uitgevoerd om de nodige privacy te garanderen. Voorts zijn de plafonds, de wanden en de vloer bekleed met uitgekiende materialen om een optimale akoestiek te bekomen.”